绩效稽核—三只老鼠的故事

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三只老鼠一路去偷油喝。找到一个油瓶,但是瓶口很高,够不着。三只老鼠筹商一只踩着一只的肩膀,叠罗汉轮替上去喝。当最后一只老鼠刚刚爬上另外两只老鼠的肩膀上时,不知什么起因,油瓶倒了颤栗了人,三只老鼠逃跑了回到老鼠窝,开会谈判为什么失利。

第一只老鼠说,没有喝到油,而且推倒了油瓶,由于我觉得第二只老鼠抖了一下。

第二只老鼠说,抖了一下,因为最底下的老鼠也斗了一下

第三只老鼠说,没错平板点菜体系犹如听到有猫的声响,才进销存软件进销存软件颤栗的

于是三只老鼠哈哈一笑,那看来都不是使命了

如许的环境,公司里好像也是有所闻。一次企业季度绩效考餐饮点菜软件核聚会聚会聚会聚会聚会聚会聚会聚会聚会会议上,营销部门经理A说:餐饮点菜系统比来的销售做得不太好,有一定的使命,但是首要的任务不在独做对手纷纷推出新产品,比我产品好。以是也很不好餐饮点菜体系做,平板点菜体系研发部门要认真总结。

研发部门司理B说:最近推出的新产品时少,但是也有困难进销存软件呀。预算太少了就是少得可怜的估算,也被财务部门增添了没钱怎么斥地新产品呢?

财务部门司理C说:增添了估算,但是要知道,公司的成本一向在回升汽修管理体系当然没有几多好多钱投在研发部了

采购部门司理D说:采购成本是回升了10%为何你知汽修管理系统晓吗?俄罗斯的一个生产餐饮点菜软件铬的矿山爆炸了餐饮点菜软件导致不进销存软件锈钢的价格回升。

这时候候候候候候候候候,ABC三位经理一起说:哦,蓝进销存软件本如此,进销存软件这样说来,大家都没有几多好多使命了哈哈哈哈。

人力老本司理F说:这样说来,只能去考核俄罗斯的矿山了

这个成就之所以乏味,就是企业中这类情况如同总在产生,平板点菜体系而老板进销存软件主管们却也似乎总是找不餐饮点菜软件到造诣的环节所在最终就只能归咎到进销存软件中国人的通病:一出事情,大家首先想到忍让使命,而不是去思考如何处置惩餐饮点菜软件罚奖惩奖惩奖惩奖惩奖惩奖惩奖惩奖惩造诣。

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