（一）总则 　　1．库房是公司物资供给系统的一个主要组成部分，是公司各种物资周转储备的环节，一起担负着物资处理的多项事务功能。仓管的主要任务是：保管好库存物资，做到数量精确，质量无缺，确保安全，收发敏捷，面向出产，服务周到，下降费用，加快资金周转。 　　2．仓管主要是依据工厂出产需要和厂房设备条件统筹方案，合理布局；内部要加强经济职责制，进行科学分工，构成物资分口处理的保证系统；事务上要实施作业质量标准化，使用现代处理技能和ABC分类法，不断提高库房处理水平。 　　（二）物资检验入库存 　　3．物资入库存，保管员要亲身同交货人交代手续，核对清点物资称号、数量是否共同，按物资交代本上的请求签字，应当知道签收是经济职责的搬运。 　　4．物资入库存，应先入待验区，傻瓜进销存未经检验合格禁绝进入货位，更禁绝投入使用。 　　5．资料检验合格，保管员凭发票所开列的称号、型号、数量、计量检验就位，钢材应涂色象征，入库存单各栏应填写明白，并伴随托收单交财务科记账。 　　6．不合格品，应隔离堆积，严禁投产使用。如作业大意，混入出产，保管员应负渎职的职责。 　　7．检验中发现的老是要及时告诉科长和经办人处理。托收到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消除悬事挂账。 　　（三）物资的贮存保管 　　8．物资的贮存保管，准则上应以物资的特点、特点和用处方案设置库房，并依据库房的条件思考划区分工，凡吞吐量大的落地堆积，周转量小的货架寄存，落地堆积以分类和标准的次第摆放编号，上架的以分类四号定位编号。 　　9．物资堆积的准则是：在堆垛合进销存软件理安全可靠的前提下，推广五五堆积，依据货品特点，有必要做到过目见数，检核便利，成行成列，文明规整。 　　10．库房保管员对库存、代保管、待验资料以及设备、容器和东西等负有经济职责和法律职责。因而坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。库房物资如有丢掉、价值降低、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得采纳“发作盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。 　　11．保管物资要依据其自然特点，思考贮存的场合和保管常识处理，加强保管办法，到达“十不”请求，务使国家财产不发作保管职责丢掉。同类物资堆积，要思考先进先出，发货便利，留有回旋余地。 　　12．保管物资，未经科长赞同，一概禁绝私行借出。总成物资，一概禁绝折件零发，特殊状况应经科长同意。 　　13．库房要严格捍卫准则，制止非本库存人员私行入库。库房严禁烟火，明火作业需经捍卫科同意。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火常识。 　　（四）物资发放 　　14．按“推陈储新，先进先出，按规则供给，节省用料”的准则发资料。发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的准则。对贪心便利，违背发料准则形成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及过失等丢掉，保管员应负经济职责。 　　15．领料单应填明资料称号、标准、型号、领料数量、图号、零件称号或资料用处，计算员和领料人签字。属方案内的资料应有资料方案；属限额供料的资料应契合限额供料准则；属规则批阅的资料应有批阅人签字。一起，超费用领料人未办手续，不得发料。 　　16．调拨资料，保管员要查看单价、货款总金额并盖有财务进销存管理软件科收款章时方可发料。发现报价不符或货款少收等，应立即告诉开票人更正后发货。 　　17．对于专项请求用料，除方案采购员留作备用的数量外，均应由请求单位领用。常备用料，凡属可以切割折另的，本着节省的准则，都应折另供给，禁绝一次性发料。 　　18．发料有必要与领料人和接料车间处理交代，当面点交明白，避免过失出门。 　　19．一切发料凭据，保管员应妥善保管，不行丢掉。 　　（五）别的有关事项 　　20．记帐要笔迹明白，日清月结不积压，托收、月报及时。 　　21．答应范围内的磋差、合理的自然损耗所导致的盘盈盘亏，每月都可以上报，以便做到账、卡、物、资金四共同。 　　22．创造五好库房是每个保管员尽力的方向，每月对库房进行一次查看，以促进创五好库房的展开。 　　23．保管员调动作业，一定要处理交代手续，移送中的未了事宜及有关凭据，要列出清单三份，写明状况，双方签字，科领导见证，双方各执一份，报科存档一份，事后发作纠葛，仍由原移送人担任补偿。对渎职形成的亏本，除原价补偿外，还要给纪律处分。 　　24．库存盈亏反映出保管员的作业质量，力求做到不呈现过失。