中小型公司如何做好品牌定位

很多公司老板关于品牌定位还非常陌生,一个品牌做好定位,就离成功不远了。中小型公司在做品牌定位之前,必需求非常理解的知道啥是定位,啥是品牌。范志峰常常接到一些推行策划的咨询电话,有很多公司的老板认为注册一个商标就叫做品牌,这是非常非常大的误区。   啥是定位   占有消费者的联想心智。假定你是消费者,你想收购电器,在这个时分,你会仓库进销存管理软件联想到啥品牌的电器商场?你为啥想到这几个商场?联想到的理由便是该商场的定位。   l效力最好是谁?------商场的定位是“效力”   l报价最低是谁?------商场的定位是“报价”   l无假货的商场!------商场的定位是“真货”   啥是品牌   品牌可所以商标,但商标不一定是品牌。有很多公司的老板对品牌知识非常短少,认为注册了商标便是品牌。一样假定你是消费者,假设你收购各样的产品时,你会联想到啥商标,你联想到了的商标,就可以称为品牌。那么各种陌生的商标是品牌吗?   l某领导来了,喝酒请就餐,喝啥酒?-------茅台、五粮液?   l家里冰箱坏了,准备换一台------海尔、小天鹅   l想买手机------苹果、摩托、诺基亚、三星   品牌定位的效果   品牌定位的原理是要占有"第一"性。服装进销存软件定位理论的第一不是品牌在工作里面出售额、获利第一。而是品牌从各个方面的概念性第一,比如:XX效力,品牌第一个提出,并且实行。当消费者在收购该领域的产品时,会联想到很多有关的信息,当想到XX效力时,第一个闪到消费者脑海里面的便是该品牌。由于该品牌可以等于某个领域代表着某个领域,这便是品牌定位。   成为第一个领域的创建者,是可以胜过供应非常好的产品。假设你的品牌不能第一个定位成这个领域,那么,你可以策划创建出一个新领域使自己成为第一。再假设,你的品牌不能在大区域成为第一,你可以再换一个思路,到小区域去,使自己的品牌成为第一。区域性的第一用叶茂中的一个比如:把一包盐洒到池塘里面去,变不了味,但假设把这包盐洒到一个小鹏里面,就会立刻变咸。   怎么策划好品牌定位   品牌定位的策划,每个工作的不一样,定位也或许不一样。但目的是一样,为了持续增长的安稳出售成绩。品牌在定位的时分,可以根据以下几点:   1.商业方式开掘------案例:配镜流程嫁接到内衣工作,定位为“定制”内衣。眼镜出售的5个进程(问询----眼部健康检查----验光----瞳距测定及试戴----配镜及教导)。将“眼镜”的出售流程放到内衣上(问询----胸部触诊---仪器检查---胸部对称测定----试穿----教导)。案例详细文章可检查文章“内衣单店过千万的推行方式餐饮点菜软件   2.产品功用开掘------案例:定位为“暂时替代卷烟”的如烟(很多咨询公司误认为戒烟)。如烟的宣传并非卷烟,可以在公共场合吸如烟,口感和传统卷烟是一样的。   3.对手优势假势------案例:客家黄酒定位“南花雕”。客家黄酒与花雕同宗同脉,借绍兴花雕的口碑,构成南北花雕之分,老大是绍兴,老二是广东客家。   4.产品产地开掘------案例:蒙牛“乳都”定位。先让内蒙古成为我国乳制品的基地,消费者收购乳制品,天然认为内蒙古出产的最好,由内蒙古引出蒙牛,很快就将排在第一的光明撇在后边。   5.质料成份开掘------案例:橙魔假设定位“无损伤的通便”茶,将成份直接与碧生源进行对比,宣传是药三分毒,如今上市的公司便是橙魔了,很怅惘是橙魔没这么去宣传。   6.工作品类开掘------案例:王老吉的“防上火饮料”。单纯的凉茶只能限制广东,饮料就可以卖到全世界去。   7.布景疏理开掘------案例:藏秘熏蒸“西藏”定位,虽然是广东公司,从品牌故事、熏蒸来历都是藏,3年招了5000家连锁店。   品牌定位的策划原理   品牌定位的策划其实并非很难,3个进程就可以极好的结束。   第一:开掘品牌本钱------看下自己的品牌到底有啥本钱,站在第三者角度。   第二:判定品牌基地------寻找一个最有机遇的点,最有或许做大点,然后进行取舍。取基地,舍除基地的悉数,但要接受一定的压力。   第三:无限扩大基地------坚持,不变,会合。将人、财物放到基地去无限扩大。无限扩大不是惹是生非,而是像打拳击一样,把力气会合的一个拳头上搏击,才华击到对手。